| |
U zoekt een geschikt horecabedrijf
Het kopen van een horecabedrijf is voor de meeste mensen geen alledaagse bezigheid. Wanneer u weet wat uw financiële budget is, wat voor bedrijf voor u geschikt is èn aan welke eisen deze zaak moet voldoen (zoals de ligging, de keuken en het soort bezoekers) kunt u gericht gaan zoeken.
Op deze website kunt u een aanbod van horecabedrijven in de Randstad vinden, gerangschikt op regio en op type bedrijf. Wanneer u een bedrijf vindt wat voldoet aan uw wensen, kunt u contact met ons opnemen om meer informatie te vragen en het bedrijf te bezoeken.
Mocht u op dit moment in ons aanbod niet hetgeen vinden dat u specifiek zoekt, dan adviseren wij u zich gratis in te schrijven. Zodra wij een bedrijf in de verkoop hebben wat aan uw wensen voldoet krijgt u hiervan onmiddellijk bericht. Ook kunt u ons de opdracht geven speciaal voor u op zoek te gaan naar een geschikt bedrijf. Nadat u uw wensen aan ons kenbaar heeft gemaakt, zullen wij actief de regio ingaan om uw droombedrijf te vinden.
Wanneer SIMA Horecamakelaar het ideale horecabedrijf voor u gevonden heeft, kunnen wij in overleg met u de onderhandelingen voeren, de koopovereenkomst en het verdere leveringsproces controleren. Een geruststellend idee dat u bovendien duizenden Euro’s kan besparen.
|
|
Zoekt en gij... |
Elke tocht begint bijbels en vol enthousiasme. Zoeken naar een marktkans of het ideale horecabedrijf. Feit is dat iedere zoeker een (roze) bril op heeft en alleen door die glazen kan kijken.
U en wij weten dat ondernemen vereist dat we eigenwijs zijn. Het betekent immers dat we vertrouwen op onze eigen wijsheid, daar is niets mis mee. We weten echter ook dat voorkomen beter is dan genezen... en dat ondernemen vaak bestaat uit risico's benoemen en tegenmaatregelen nemen.
SIMA Horecamakelaar heeft in haar meer dan 30 jaren vele plannen en ideeën aangehoord en locaties op die plannen getoetst. Wij hebben vaak een kleine draai aan plannen gegeven en zo consessies weten te voorkomen en meer kansen gecreëerd voor de ondernemer. |
|
|
